Arek Kowalczyk
W 2013 r. plan inwestycyjny Polski Sieci Elektroenergetycznych wraz z rezerwą opiewał na 720 mln zł. Wykonano go w 100 proc., a w wyników m.in. korzystnie rozstrzygniętych przetargów udało się zaoszczędzić ok. 20 mln zł. Prawie 450 mln zł pochłonęła budowa nowych linii i stacji energetycznych, a około 160 mln zł zostało przeznaczone na modernizację sieci. Największe nakłady, jakie poniosły PSE w ub.r. były związane z realizacją budowy połączenia elektroenergetycznego Polska-Litwa, które ma zostać oddane do użytku pod koniec przyszłego roku. – W ten projekt wchodzi 11 zadań inwestycyjnych. Dużą część pochłonęła również modernizacja stacji Abramowice, rozbudowa stacji Stalowa Wola, czy modernizacja linii Kozienice Mory Piaseczno – przypominał Marcin Laskowski. Spółka kupiła również od Enei linię energetyczną, która uzupełnia projekt w rejonie Szczecina.
Główne zadanie: połączenie elektroenergetyczne Polska-Litwa
Plan inwestycji Polskie na 2014 r. zakłada realizację nakładów na poziomie 740 mln zł. - Znacznie wzrasta zakres nowych inwestycji, bo będzie to ponad 80 proc. całości. Zeszły rok zdominowały inwestycje związane z połączeniem z Litwą i także w tym roku tak będzie – poinformował dyrektor departamentu inwestycji Polskich Sieci Elektroenergetycznych. Lista inwestycji u dołu artykułu.
Przypomnijmy, że tzw. Most elektroenergetyczny Polska-Litwa, to zadanie obejmujące nie tylko zbudowane połączenia stacji Ełk ze stacją Alytus na Litwie, które umożliwi transgraniczną wymianę energii elektrycznej, ale równolegle, budowane i modernizowane są linie oraz stacje elektroenergetyczne na terenie dwóch województw: podlaskiego i warmińsko-mazurskiego. - Dzięki zakończeniu tych 11 inwestycji sieciowych zwiększy się również pewność zasilania regionu, a tym samym wzrośnie jego atrakcyjność inwestycyjna i możliwości rozwoju gospodarczego – podkreśla Henryk Majchrzak, prezes zarządu PSE.
Od stycznia 2014 r. PSE realizują również zaktualizowaną strategię spółki. W dokumencie, zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą 20 grudnia 2013, określone zostały najważniejsze zadania stojące przed PSE do 2020 roku. Cele strategiczne PSE, to: poprawa efektywności działania Spółki; rozwój kapitału ludzkiego; doskonalenie relacji z Interesariuszami; rozwijanie mechanizmów rynkowych; zapewnianie bezpieczeństwa pracy KSE i rozwój Krajowego Systemu Elektroenergetycznego.
Inwestycje największe w historii PSE
Jak wyjaśnił Henryk Majchrzak, prezes PSE, aktualizacja przyjętej w 2011 roku strategii PSE była konieczna ze względu na kilka czynników, m.in.: zmiany w uwarunkowanych zewnętrznych funkcjonowania OSP, konieczność implementacji zapisów ustawy o zmianie ustawy - Prawo energetyczne, a także pomyślną realizację części projektów strategicznych, a co za tym idzie potrzebę wskazania nowych zadań do realizacji.
Przyjęty obecnie Portfel projektów PSE obejmuje 70 projektów, z których najwięcej ukierunkowanych jest na poprawę efektywności działania Spółki, zapewnienie bezpieczeństwa pracy i rozwój KSE. - Aktualizacja Strategii PSE do 2020 roku to ważny krok dla naszej firmy. Cele strategiczne są bowiem drogowskazem działań spółki, natomiast skuteczna realizacja przyjętych zadań zdefiniowanych jako projekty strategiczne - najważniejszym wyzwaniem zarówno dla Zarządu, jak i wszystkich pracowników – podkreśla Henryk Majchrzak. - Do tego bardzo ambitnego procesu inwestycyjnego przygotowywaliśmy się do kilku lat. Opracowaliśmy i wdrożyliśmy nowy, efektywny model inwestycji, a dzięki taryfie wieloletniej mamy, w znacznej części, zapewnione finansowanie. Skala uruchamianych inwestycji jest największa w historii spółki. Dzięki temu w ciągu najbliższych kilku lat istotnie zwiększy się bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i wzrosną możliwości rozwojowe KSE - dodaje prezes PSE.