Awbud: 279 mln zł w portfelu zamówień na koniec tego roku (cz. I)

Emilia Derewienko, „RynekInfrastruktury.pl”: Jakie są obecnie najważniejsze projekty Awbudu w zakresie energetyki?

Michał Wuczyński, prezes firmy Awbud: Jesteśmy spółką, która w dziedzinie budownictwa infrastrukturalnego specjalizuje się w szczególności w obszarze ekologii i energetyki. Działamy w niej jako generalny wykonawca oraz podwykonawca usług instalacji mechanicznych i żelbetowych. Przez ekologię rozumiemy obsługę zadań o charakterze związanym głównie z utylizacją odpadów: ścieków, odpadów komunalnych i mieszanych.

W ostatnich latach w generalnym wykonawstwie zrealizowaliśmy szereg zadań tego typu, zarówno w układzie „zbuduj”, jak i „zaprojektuj i zbuduj”. Skończyliśmy niedawno bardzo ciekawą instalację kompostowni w Sobuczynie, obsługującą 3-milionową aglomerację gmin częstochowskich. Realizujemy także dwa zadania dla klientów prywatnych, którym udało się pozyskać środki unijne. Jeden z tych projektów to odzyskiwanie i segregacja popiołów dla konsorcjum firm Lafarge i PGNiG Termika w Warszawie, a drugi to odzyskiwanie cynku i ołowiu z hałd powydobywczych dla Zakładów Górniczo Hutniczych Bolesławiec.

Pracujemy również nad nowymi zadaniami w ekologii – dosyć istotne jest w tym wypadku aktualne opóźnienie w uruchamianiu środków unijnych. Trwa ponowna analiza szeregu projektów. Biorąc pod uwagę konsensus rynkowy oczekuje się, że finansowanie z tego źródła ma szansę zostać uruchomione w III-IV kwartale w tego roku. To dlatego obecnie na rynku mamy do czynienia z mniejszą liczbą zleceń.

Drugą część infrastrukturalnego portfela stanowi energetyka. W niej świadczymy przede wszystkim usługi podwykonawcze. Jesteśmy obecni na większości placów budów dla branży energetycznej, m.in. w Kozienicach czy Opolu. Wspólnie z SNC Lavalin zrealizowaliśmy projekt dla PKN Orlen we Włocławku, a wcześniej uczestniczyliśmy w pracach dla Elektrociepłowni Wrocław.

Oczekujemy, że po zakończeniu fali modernizacji dla energetyki będziemy mieć szansę pracować w innym ciężkim przemyśle – tam, gdzie nasze usługi podwykonawcze rzeczywiście się sprawdzają, m.in. w przemyśle stalowym, chemicznym czy petrochemicznym. Tak się dzieje zresztą już teraz: ostatnio podpisaliśmy np. kolejne zlecenie z grupą CMC, dla której zbudujemy nową halę magazynową w Lublinie.

Na czym polegają kontrakty przy realizacjach największych inwestycji infrastrukturalnych?

Dla przykładu, w Elektrowni Kozienice zajmowaliśmy się budową instalacji mechanicznych i wspomagających dla całej inwestycji, prowadzonej przez Polimex-Mostostal dla grupy Enea. Łączna wartość kontraktu przekraczała 10 mln zł. Z kolei w projekcie dla Elektrowni Opole odpowiadaliśmy za prace żelbetowe, niezbędne do posadowienia bloku energetycznego za około 12 mln zł.

Do jakich nowych przetargów obecnie przygotowuje się Awbud?

Cała grupa PGNiG Termika ma ambitny plan inwestycyjny, aktualnie przyglądamy się szczególnie temu klientowi. Mowa tu zwłaszcza o Elektrociepłowni Siekierki.

Jak wygląda podział portfela zamówień?

W generalnym wykonawstwie około 35% zleceń realizujemy w zadaniach przemysłowych dla przemysłu prywatnego, a około 20% dla ekologii i energetyki. Reszta zadań projektowych związana jest z szeroko rozumianym budownictwem komercyjnym. Poza tym prowadzimy jeszcze działalność podwykonawczą – w łącznej wartości sprzedaży skonsolidowanej grupy podwyższają one udział budownictwa infrastrukturalnego, w tym energetycznego, do około 25%.

Jakie są prognozy odnośnie wysokości portfela zamówień?

Na koniec 2016 roku nasz portfel zamówień powinien kształtować się na poziomie około 279 mln zł. Po pierwszym kwartale oczekujemy wysokiej sprzedaży. Zarówno kwestie związane z wielkością sprzedaży, jak i marżowością, mamy pod kontrolą.